20204년을 마무리하며 정리해보는 시간을 가져보겠습니다.
2024년은 어느해보다 어렵고 스트레스가 많은 해였습니다.
왜냐하면 회사에서 창립후 최초의 구조조정이 있었기 때문입니다.
2024년 정리와 2025년을 준비
언제나 직원을 우선으로 하던 회사가 구조조정으로 희망퇴직을 시행하고, 희망퇴직 인원의 퇴사 공백을 그나마 여유가 있는 부서의 직원들 전환배치를 단행했습니다.
연초부터 구조조정과 전환배치 단행의 시간은 5개월 가량으로 이 기간동안 많은 스트레스와 갈등을 상상해 볼 수 있는데 그 가운데에 있는 사람들의 심정은 오죽했을까요?
이런 어수선한 상황에서 고용의 불안정과 미래에 대한 불투명은 다시 블로그를 집중하게 만들어 주었고 저품으로 방치되어 있던 계정 3개를 부활시키는 방법을 찾게해 주었습니다.
물론 여기에서 더 나아가 워프 수익화는 이루지 못했고, 쿠파스 수익화도 못 이루었습니다. 계정 부활 추가 3개도 마무리를 못했고, 신규 도메인 승인도 결국에는 하나도 못했습니다.
그러나 이러한 어려움에서도 버티고 앞으로 나아가고자 하는 그 자체를 위안삼고 2025년을 만들어 보고자 합니다.
2025년에는 아래와 같은 목표를 달성해 보고자 합니다.
- 유료광고 수익화 – 월급수준으로….
- 쿠파스 수익화 – 월급의 20% 수준 수익
- 워프 수익화 – 월급의 50% 수준 수익
- 도메인 3개 추가 승인
- 기존 수익계정 – 월급의 50% 수준 수익화